Elliott проведе разговори с частния капитал, тъй като разгледа новата кампания на Bayer
Elliott Management организира диалози с групи за частен капитал през последните месеци, с цел да реши интереса към закупуването на потребителския здравен бизнес на Bayer, защото хедж фондът на Съединени американски щати обмисляше да съживи акция за напън в немския конгломерат.
Дискусиите на деятелите в полемиките на деятелите в полемиките на деятеля, които акцентират проблемите на Bayer. комплициран проект за поврат според новия си основен изпълнителен шеф Бил Андерсън.
Докато групите за изкупуване се приближиха до изразени интерес към потребителския здравен бизнес на Bayer, Байер е малко евентуално да издълбае отделът, споделиха хората, осведомени с въпроса. В момента Елиът не притежаваше дял в Байер, прибавиха хората.
Elliott преди този момент упорства за смяна в Bayer, потвърждавайки през 2019 година, че е построил дял от 1 милиарда Долара и твърди, че цената на акциите на групата не отразява цената на нейните обособени разделения.
Предизвикателствата на Байер от този момент набъбнаха по трудност, като групата е изправена пред милиарди долари в законните искания на Съединени американски щати, свързани с въздействието на глифозат за здравето, съставна част за пестициди в нейния Roundup Weedkiller. Bayer закупи Roundup в злощастната си договорка за 63 милиарда $ за закупуване на американска група Monsanto през 2018 година Той отхвърля изказванията, че глифозатът може да аргументи рак.
полемиките на Elliott пристигнаха в миг, когато групите от частния капитал демонстрираха мощен интерес към фирмите за опазване на здравето на потребителите. Миналата година групата за изкупуване на Съединени американски щати Clayton Dubilier & Rice се съгласи договорка за 16 милиарда евро за придобиване на потребителския здравен бизнес на Sanofi.
Бизнесът за потребителски здравен бизнес на Bayer създава артикули като аспирин, alka-seltzer и claritin. Отделът през 2024 година създава към 5,9 милиарда евро продажби и близо 1,3 милиарда Евро облаги преди лихви, налози, обезценка и обезценка.
Един човек, осведомен с мисленето на Байер, споделя, че компанията е година в „ всеобщо преструктуриране “. Немската група вкарва нов модел на ръководство, наименуван „ Динамична споделена благосъстоятелност “, който трансферира вземането на решения към чиновниците от по-ниско равнище и се чака да включва унищожаване на към половината от мениджърите на компанията. „ [Ние] не можем да си позволим да свалим очите си от топката в този момент “, добави лицето. Продукти за отбрана на растенията.
Маркус Манс, управител на портфолио в Union Investment, който има дял в Bayer, съобщи, че издълбаването на потребителския здравен бизнес ще бъде доста комплицирано, само че може да бъде „ генериране на стойност за акционерите на Bayer “. „ Неразбираемо беше, че Байер остава единствената съществена фармацевтична компания, която към момента се вкопчва в конгломератна конструкция “, добави той.
Елиът и Байер отхвърлиха коментар.